EntrepriseS

Vous souhaitez :

  • renforcer la cohésion et la communication au sein des équipes ?

  • accompagner le changement ?

  • renforcer bien-être de vos collaborateurs ?

  • favoriser le potentiel créatif des salariés et favoriser l’innovation ? 

  • prendre de la hauteur sur votre quotidien afin de trouver un nouveau souffle pour avancer ?

 

Nous nous concentrons sur votre objectif et vous repartirez avec :

  • des équipes qui travaillent mieux ensemble 

  • des collaborateurs agiles 

  • des idées nouvelles à mettre en œuvre

Pour répondre à ces problématiques, notre méthodologie s’apparente à une valse à trois temps :

  1. Ouverture (démarche de divergence) pour générer des idées nouvelles, inattendues, originales voire utopiques

  2. Structuration sur la base de critères (démarche de convergence) pour classer, hiérachiser, choisir pour rendre pertinentes les idées au regard du contexte et de l’objectif

  3. Synthèse pour donner du sens permettant d’aller vers l’action.

Au préalable, nous identifions votre objectif et, selon votre problématique, besoins ou contraintes nous vous proposons des ateliers (3h) ou des séminaires ( plusieurs jours)

Nous construisons chaque séminaire sur-mesure, en fonction de vos besoins

Ces activités sont réalisées principalement en partenariat avec Céline Lechowicz

NOS OUTILS

Nos outils trouvent leurs sources dans les démarches développées depuis les années 50 en Créativité, les découvertes en neurosciences et le modèle Hermann du cerveau total

Séminaires de cohésion d’équipe

Objectifs : favoriser la communication entre collaborateurs , développer l’agilité et l’intelligence collective

Ateliers de recherche de solutions différentes, efficaces et rapides

Objectifs : résoudre une problématique pour laquelle vous vous sentez bloqués

Bien-être de vos collaborateurs par la créativité

Objectifs : renforcer l’adhésion des salariés à l’entreprise

Exemples d’interventions

Secteur: Pharmacie 

DÉFI : Permettre à une équipe travaillant à distance au niveau national, de se rencontrer, de travailler sur des valeurs communes et d’initier la cohésion d’équipe. 

MÉTHODOLOGIE : Lego Serious Play® pour développer le partage des représentations, la cohésion d’équipe et des valeurs communes 

 

Secteur: Hospitalier


DÉFI : Faire émerger la collaboration de l’encadrement au sein de l’établissement. 

MÉTHODOLOGIE : Jeux analogiques pour mettre en situation les relations et enjeux limitant la collaboration au sein du groupe et réaliser collectivement un mini-projet (ici un mobile) pour mettre à l'épreuve la cohésion de l’équipe. 

Secteur: Enseignement supérieur

DEFI: Permettre à un groupe de plus de 100 étudiants de se rencontrer sans jugement et dans un processus d'ouverture

MÉTHODOLOGIE : ateliers créatifs pour leur permettre de collaborer et faire connaissance.